合作训练的意义

     1、有利于消除冲突，增进亲密关系

     人与人、人与群体、群体与群体之间必然会发生交往与互动关系，由于各种差异性的存在，在交往或互动的过程中也必然会产生意见上的分歧与争论。这些不和谐仅仅依靠企业的沟通渠道来解决是远远不够的，合作是解决冲突的一种有效途径。另外，互动的双方也能够在合作中加强相互之间的了解，如不同的个性、不同的工作方式、不同的兴趣爱好和思维习惯等，还能够建立良好的人际关系，这样既增进了彼此之间的思想交流，而且在情感上也会产生共鸣，建立深厚的友谊，从而增进了人与人之间的亲密关系。

     2、有利于信息交流、资源共享

     信息和资源是组织发展的敏感因素，而这些因素也常常呈现出一定的动态性，比如市场观念、先进思想等。如在外部合作的过程中，组织能够获得关于外部环境的各种信息和情报，在现有发展的基础上接受新的思想和观念，并进行各信息的整合和探索，及时把握发展的主旋律，从而增强企业的竞争力，以保证企业在恶劣的竞争环境中得以继续生存与发展。而内部不同部门员工的合作，可以使员工之间相互学习，共享企业有限的资源，不仅能够避免资源的浪费，而且能够取长补短，促进共同进步。

     3、有利于增强凝聚力，提高工作效率

    员工在相互合作的过程中可以学到新知识，增进情感，建立友谊，使整个群体成为一个和谐的统一体，从而增强组织的凝聚力，提高员工工作的积极性和主动性，最终促进工作效率的提高。相反，如果组织中的人际关系比较紧张，人们都是“各扫自家门前雪，莫管他人瓦上霜”的话，员工之间就会相互猜疑、嫉妒，甚至攻击，工作的协调性和配合性也就较差，积极性也会受到影响，因而工作效率也比较低下。协同效应和社会促进效应表明，协同合作可以提高人的活动能力，对工作效率能起到增力作用。反之，对工作效率的提高则会起到减力作用。