团建不能少的3个要素

1、明确的目标（使命、愿景）

  使命，即我们组成了团队是要做什么，研发、销售、赚钱，这些都是团队存在的意义。愿景即想要达成的目标，一年之内赚它一个亿就是一个愿景。只有目标明确，团队建设的方向才能确定，这是保证团队持续发展的基础。

2、各司其职

  把握团队的发展方向，各成员之间需建立好沟通，保障团队动作高效，当成员之间出现配合问题时，要及时处理。作为团队成员，要绝对服从***的命令，明确约束机制，所谓无规矩不成方圆即是如此。

3、团建价值观

  团队角色要有相同的价值观，明确自己的技能和在团队中的角色，技能可以通过专业的技能测试确定。一般情况下，团队组建期间很难保证所有的成员都能够满足需求，这就要求内部有培训学习的机会，以便团队能够尽快发挥作用。