如何让拓展训练及时有效转换?

       **、制订培训方案

　　扩展培训师在拓展训练完成后，一定要根据受训公司出问题为受训者制定一个详尽的个人行为指导手册，让学员作出行为承诺，并和学员在工作上畅通的沟通的方式。

　　要说到做到这一点济南市拓展训练公司一定要做到下列两方面：一方面要把需求挖掘与培训问题总结创建比照，找到企业存在问题及解决提议。另一方面将规定按时多久要和学员联络回访一次，作为对讲师的考核标准。

　　第二、执行培训指导

　　公司规定培训结束之后一个月以内，务必需要对受训公司进行一次深层回访。回访目的只有一个便是“回望扩展精神实质，具体指导培训转换”。此项针对性地练习，一般都会让拓展训练实际效果再度提升。分配那样回访课程内容，一方面要重视课程内容感受深层，另一方面主要以帮助和处理问题做为导向，而有别于扩展培训只 是偏重于镜像系统功效，发现的问题更为重要一些。

　　第三、发觉团队管理的缺陷

　　拓展训练的每一个项目对受训学员而言，更象一面镜子，放到不一样位置上，能使受训者视野获得扩展，对自身有了新的认识和评估。不一样侧面自身，不一样侧面同伴，不一样侧面全球，在各种镜中一一呈现，我们通过拓展训练这一镜像系统功效，不难发现大量团队与本人的缺陷。而培训完毕运用拓展训练全过程对大量团队管理不够的发觉，通过组织专题讲座团队管理和执行能力等培训，及时的改进不足、教给执行力是重中之重。

　　第四、创建中后期培训追踪

　　学员在拓展训练后，应用学过处理个人和公司成长中遇到的难题。使用中，遇到困难及时与培训师沟通交流，及时处理。