拓展训练的误区

1. 过分依赖外部的培训。培训的根本是内部培训，内部培训的根本是您企业自身文化、模式、诀窍、流程、特定知识等让您的企业存活下来的那些东西的传承和复制，这是外部培训无法取代的。

2. 野外团队拓展训练基地：为培训而培训，而不是为了解决问题而培训。一些老板从理论上认同了培训的重要性，就给员工各种各样内部外部的培训，结果让员工花费大量时间学习很多无用的东西。这样即浪费了时间，也浪费了金钱。野外团队拓展训练基地提醒广大的管理者其实培训的意义在于解决企业的问题。

3. 只培训态度，不培训技能。这个错误和上面的正好相反。一些老板认为员工的问题只是员工态度问题，所以给员工很多成功学的灌输，以为只要态度变了什么问题都没有了。但员工的问题大部分时候是能力问题，不是态度问题。

野外团队拓展训练基地：培训形式也是很重要的一点。一个好的企业拓展培训应该综合四种类型的学习方式：课程、多媒体学习软件、阅读、拓展训练。